2025年8月7日,南鋼板材事業部全流程智能制造(二期)項目發布會在南鋼舉辦。南鋼集團黨委書記、董事長黃一新,黨委副書記王芳,副總裁譙明亮,CIO孫茂杰,板材事業部總經理周桂成,北京科技大學原校長徐金梧,北京科技大學鋼鐵共性技術協同創新中心主任、北京科技大學設計研究院有限公司董事長陳雨來,副總經理荊豐偉參加會議,會議由板材事業部黨工委書記陳友東主持。
自北科工研團隊入駐南鋼以來,積極助力南鋼推進板材全流程智能制造項目規劃、實施。該項目以“物料數字畫像模型”、“KPI指標體系模型”為數據治理驅動力,支撐業務應用建設,以成本+質量為主線,發揮業務協同價值。縱向打破崗位邊界,實現信息流、物料流、能量流“三流合一”,橫向打破業務邊界,實現生產、質量、能源、成本、運維“五大業務”全面上線,數字基座全面筑牢,數字基因全面融入,高效制造能力、精益管控能力、協同創新能力、敏捷服務能力全面提升,“提質、降本、增效”能力全面加強,為南鋼板材事業部成為國內一流板材精品基地,貢獻北科智慧。
(1)夯實基座,提供高質量穩定數據服務。
累計采集生產數據65253項,完成MES、ERP、一二級、離散儀表等系統數據的全量匯聚與入湖,以基于鋼鐵工藝知識的數據中臺為數據調度與數據服務引擎,貫通板材“信息流”大動脈,完成471項關鍵跟蹤事件開發,實現了從“鐵包號→爐次號→板坯號→母板號→子板號”跨越83個工序的無縫串接,打通了高效、透明的板材“物料流”。完成9大類能源介質、133個基本單元的精細化核算開發,實現“爐-坯-板”物料維度全流程能耗核算,為節能降耗打通了關鍵的“能量流”。
(2)全面監測,實現生產全過程異常感知。
從能介保供、設備保障、質量保障三個方面,構建全工序能介實時監測、設備在線監測、工藝執行符合性監測模型,實時感知生產過程中的異常,為操作人員提供主動感知手段,為管理人員提供即時防控手段。
(3)管控閉環,實現績效指標螺旋式提升。
以全工序成本精細核算為基礎,建立指標監控、指標追溯、指標分析、指標改善整個指標管理線上化、即時化,建立全流程收得率分析、高合金廢鋼回收分析、合金成本產制測算、合金動態增降本、軋鋼金屬平衡分析等專項指標分析模型,為指標改善提供數據支撐,生產經營從“經驗決策”轉變為“數據決策”。
(4)價值創造,實現高階模型應用具象化。
針對生產經營過程中的一些痛點、堵點,以應用場景化,價值具象化為引導,從點到面,圍繞質量分析、能耗分析、故障診斷等主題,構建多類高階模型應用,讓小模型創造大貢獻,主要包括:煉鋼多工序能量損失分析、液壓漏油診斷模型、軋機AGC伺服閥壽命預測、加熱爐燒嘴異常監測、尺寸非計劃分析等20余個高階模型,深挖數據價值,不斷發揮平臺數據應用能力。
(5)協同創新,發揮業務協同價值。
以降低產品質量風險為目標,充分發揮業務之間協同分析能力,建設設備工藝精度評價體系,對生產過程中設備運行效果進行即時評價,針對板形、性能不合、表面劃傷等產品質量隱患,建立30余個設備精度在線評價分析模型,實時掌握設備運行狀態、設備精度、產品質量等多維度信息,分析業務之間耦合因子,為生產穩定和質量穩定提供保障。
未來,北科工研將繼續發揮自身優勢,持續深入合作,圍繞南鋼數字化向智能化發展躍升主題,以板材全流程智能制造平臺為依托,助力南鋼打造世界領航級板材智能工廠。